青春在藍海淬煉，本領於一線紮根

 

       在寧波舟山港繁忙的水域上，中交三航局四公司海建工程公司的施工船舶往來穿梭。作為港口建設的“水上鐵軍”，海建工程公司常年奮戰在藍海一線，肩負著水上施工、船舶運維和人才培養的重要職責。面對高質量發展的新要求，如何提升管理隊伍和現場操作人員的專業技能？如何讓青春力量在風浪中成長，讓技能本領在實踐中紮根？海建工程公司黨支部以創新舉措和務實行動，交出了一份亮眼的答卷。

       創新主題黨日，專項培訓賦能

       海建工程公司黨支部打破傳統學習模式，將主題黨日與業務提升有機結合，推出“經驗擂臺賽”，激勵青年船員骨幹登臺分享沉樁實戰技巧，形成良好互動。為提高沉樁作業效率，海建工程公司黨支部選派黨員骨幹赴設備廠家系統學習液壓錘操作技術，並將學習成果轉化為內部培訓課程，帶動全體青年職工共同提升。同時，針對安全培訓需求，海建工程公司黨支部還精心製作“微安課”、《消防救生操作指南》、《登船安全規範》和《打樁船危險告知》等培訓視頻，以短視頻形式講解安全規範，方便船員利用碎片時間學習，覆蓋260名船員，使安全規範深入人心。確保員工時刻繃緊安全生產這根弦。

       船舶課堂接地氣，流動學習強技能

       一線是課堂，甲板是講臺。在這個特殊的“教室”裏，李大州的成長歷程就是這個特殊課堂的最佳見證，這位參加工作2年多的大學畢業生，埋頭於又髒又累的機艙工作，從攪拌船上的基礎操作開始，到監造打樁船，如今成為了三航樁22獨當一面的輪機員，憑著專業知識和善於思考的特長，不僅創新解決了液壓系統難題，更參與攻克多項技術瓶頸。這樣的蛻變，正是人才培養成效的最佳注腳。

       海建工程公司黨支部將課堂搬到施工一線：支部書記帶著沉樁工藝圖紙登船授課，機務副經理現場示範輪機操作，船員們通過線上直播同步學習。其中寧波港區航法規範及甲板操作規程教學已登上中交網院，實現平臺資源共用。

        這種“理論+實踐”的培養模式成效顯著。上半年海建工程公司累計開展物資管理、安全專項等11場培訓，線上線下參訓達1800餘人次。像李大州這樣的優秀船員不斷湧現，他們從最初的“被動聽講”成長為樂於“主動分享”的技術骨幹，在各個崗位上發揮著“把關人”的重要作用。

       導師帶徒傳幫帶，精准培養促成長

        “每當迷茫的時候是導師給我勇氣、為我指明前進的方向。”三航拖3002輪見習二副曹睿的這句話，道出了海建工程公司黨支部“雛鷹計畫”的成效。2024年7月，初登船舶的曹睿在邵志剛船長的悉心指導下，不僅快速掌握了航海技術與管理經驗，更在心態和認知上得到全面提升。短短半年，這位年輕人就在轉正考評中獲評“優秀員工”。

      海建工程公司黨支部推行的“雛鷹計劃”為35歲以下青年船員量身定制成長方案。通過編制《青年船員成長手冊》，為每位新人匹配船長、輪機長等“實戰導師”，並簽訂個性化培養協議。部門輪崗和跨部門培訓的靈活機制，讓青年船員在技術交流中快速成長。

       近兩年來，公司已培養出12名獲得關鍵崗位證書的青年骨幹，一批年輕有為的打樁船、拖輪船長脫穎而出，為企業發展注入新的活力。

        技能比武驗成果，以賽促練提效能

        “技能比武”是檢驗培訓成效的“試金石”。海建工程公司積極舉辦職工技能大賽，採用“理論+實操”雙軌考核模式，組織賽前培訓全面提升船員技能水準。在三航局舉辦的2025年中交集團職業技能競賽選拔賽中，海建工程公司派出4名船員參賽，在50多名的參賽選手中，分別獲得水手組第一、第三，機工組第一、第二的好成績。

        結合“船舶黨建”品牌創建，海建工程公司開展打樁效率比拼、應急技能競賽活動，將比武成果轉化為施工效能。通過“安全一日三餐”行動，青年船員在規範操作與應急反應中錘煉本領。海建工程公司還制定燃油考核辦法，優化船員分配模式，以激勵機制推動節能減排和施工效率提升。

        海建工程公司黨支部以一線為熔爐，讓青春在劈波斬浪中拔節生長。從專項培訓到船上課堂，從導師帶徒到技能比武，每一步都凝聚著黨建引領與實幹創新的力量。這支“藍色鐵軍”正以淬煉出的過硬本領，為港口建設注入源源不斷的動力，在浩瀚藍海中書寫新時代的奮鬥篇章。 圖文：孫菱菱

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